L'1 de setembre es convertirà en una data clau per a Apple. John Ternus assumirà el lloc de conseller delegat , un canvi de lideratge que ja havia estat anunciat per la companyia a l'abril i que ara es fa realitat. Amb una trajectòria de més de dues dècades dins de l'empresa, Ternus es converteix en el relleu de Tim Cook, que ha dirigit la companyia durant els darrers 14 anys. La decisió va ser presa per unanimitat pel consell d'administració, que confia que el perfil d'enginyer aportarà una visió renovada en un moment clau per a la tecnològica.
Tot i que Cook no es desvincula completament d'Apple —passarà a exercir com a president executiu, un càrrec d'acompanyament durant la transició—, el poder executiu queda des d'aquell dia a les mans de Ternus. Arthur Levinson, per part seva, assumirà el lloc de conseller independent principal. L'arribada de Ternus no respon a una destitució ni a un mal rendiment a la borsa, sinó que s'emmarca en un procés de successió «meditat ia llarg termini», tal com ha comunicat la firma. La notícia arriba en un moment en què els inversors i el mercat observen amb atenció quins passos prendrà la companyia els propers mesos.
Un enginyer al capdavant de la companyia
John Ternus no és un executiu qualsevol: és l'home que ha estat darrere del desenvolupament i fabricació de cada iPhone, Mac, iPad, Apple Watch i AirPods des del seu lloc de vicepresident d'enginyeria de maquinari . El seu nomenament trenca amb la tradició dels darrers temps, on la direcció s'enfocava en àrees com la logística i la cadena de subministrament. Ternus ve del disseny de producte i de la gestió tècnica, cosa que segons alguns analistes significa una aposta clara per reforçar el costat més innovador de la companyia, especialment en la lluita per la intel·ligència artificial.
El nou CEO compta amb un perfil que recorda els anys de Steve Jobs, una figura que també procedia de l'enginyeria i del disseny, i la seva tasca serà tornar la sensació de sorpresa i disrupció que la companyia ha perdut els darrers anys. Ternus ha estat el responsable que cada producte anunciat a l'esdeveniment arribés a les botigues tal com es va prometre, una tasca que requereix una coordinació minuciosa i un coneixement profund del procés de fabricació. La seva arribada al cim suposa un gir en la manera de concebre l'estratègia d'Apple.
L'expectació és màxima i Wall Street està pendent del seu primer moviment com a CEO, especialment pel que fa a la intel·ligència artificial . Ternus s'ha mostrat molt vinculat a la integració d'aquestes tecnologies als dispositius, una àrea que s'ha convertit en un taló d'Aquil·les per a Apple en els darrers anys. El seu paper serà determinant per accelerar el desenvolupament i la implementació de funcions d'IA, així com per ampliar la inversió en investigació i desenvolupament, on Apple ha estat tradicionalment més prudent que els seus rivals.
Els reptes que esperen Ternus a l'era de la IA
Apple ha estat assenyalada en les darreres dates per la seva velocitat en l'àmbit de la intel·ligència artificial en comparació dels seus competidors. Empreses com Google, OpenAI o Anthropic lideren el desenvolupament de models generatius i assistents que han anat molt més enllà del chatbot tradicional. En aquest context, el paper de Ternus no serà simple: haurà de demostrar que l'estratègia d'Apple no es queda enrere i que és capaç d'incorporar les noves funcionalitats d'IA al seu ecosistema de manera convincent per a l'usuari.
De fet, una de les novetats més esperades és l'arribada de les funcions avançades d'Apple Intelligence, que han patit diversos retards i que, en el cas de la nova era de l'assistent d'Apple , han provocat crítiques i demandes. La companyia va acceptar a pagar 250 milions de dòlars al maig per resoldre una demanda col·lectiva que l'acusava de promocionar funcions que no estaven disponibles als iPhone 16. Tot i això, la companyia va negar les acusacions, però es va comprometre a recompensar els clients afectats el febrer del 2027. Serà la primera gran prova de foc de la Ternus: demostrar que demostrar IA, com a mínim, es fa realitat per a lusuari mitjà.
La base instal·lada de més de 2.500 milions de dispositius i l'ecosistema de la companyia són un avantatge al qual no es renuncia. La propera generació d' AirPods amb càmera integrada o les ulleres intel·ligents podrien servir per accelerar un nou cicle d'innovació en la intel·ligència artificial, però no és clar si aquest tipus de producte tindrà la mateixa acollida que la que va tenir al seu dia la de les ulleres visió pro, la que el grup està donant per perduda en l'aposta per la realitat virtual d'alta gamma.
La guerra pel control de la IA i l'alvo a les ulleres
De fet, l?arribada de Ternus coincideix amb una reestructuració dels equips de realitat virtual d?Apple. La companyia ha acomiadat almenys 60 empleats del seu grup de visione i realitat virtual, cosa que suggereix una reducció de l'aposta pel headset Vision Pro, encara que no s'ha cancel·lat del tot. Els esforços s'estan redirigint cap al desenvolupament d'unes ulleres de realitat augmentada més lleugeres i accessibles, un sector on Meta té l'avantatge d'haver liderat el mercat de les primeres amb la línia Ray-Ban.
La competència és ferotge i Apple vol posicionar-se en aquest camp sense arriscar la imatge de la marca . El calendari, segons alguns mitjans, preveu que les ulleres d'Apple es presentin a la WWDC del 2027, un projecte que suposaria un pas endavant per al futur de la companyia. La qüestió és si la companyia pot sortir al mercat amb una proposta realment innovadora o si, per contra, arribarà quan el sector ja estigui madur i dominat per altres marques, com ha passat amb les smartphones al seu moment.
La pressió, per tant, és doble: la dels inversors que volen una agressivitat més gran en el desenvolupament de la IA, i la d'un mercat que es comença a mostrar escèptic amb la capacitat d'Apple per transformar la seva potència d'integració. L?empresa té recursos, tecnologia i una enorme base d?usuaris, però la incògnita és saber si l?arribada de Ternus significa un veritable canvi d?actitud o, simplement, un canvi de rostre que manté el rumb habitual . I la qüestió de fons és si el fabricant de Cupertino està preparat per assumir el risc i la inversió necessària per no perdre el tren de la intel·ligència artificial.
La geopolítica i les tensions amb la Xina marquen l?agenda
Un altre dels fronts a què s'enfrontarà Ternus té a veure amb la cadena de subministrament, herència directa de l'era Cook. Apple ha centralitzat durant anys la producció dels seus dispositius a la Xina, un model que ara es veu perill per la creixent tensió entre Washington i Pequín. Les polítiques aranzelàries de l'administració Trump, així com la carta dels senadors pressionant perquè la companyia abandoni els proveïdors xinesos, han forçat Apple a buscar alternatives a l'Índia, encara que la diversificació està trobant obstacles de tota mena.
En aquest escenari, Ternus hereta la tasca difícil de garantir una cadena de producció estable, rendible i, alhora, lliure d'interferències polítiques . Durant aquest any, Apple ha augmentat el seu compromís d'inversió als Estats Units, incloent-hi la fabricació de xips per a iPhone i una línia d'assemblatge per al Mac mini a Texas. Tot i això, la major part de la producció segueix a Àsia, i la seva reubicació és un procés costós, lent i ple d'interessos trobats, que qualsevol error pot costar car a la companyia.
La situació s'agreuja amb el desgast dels vincles comercials entre els EUA i la Xina, cosa que no afecta l'economia en general, sinó que a més obre una bretxa regulatòria a cadascun dels mercats on Apple opera. La companyia ha estat citada diverses vegades pels reguladors europeus per l'aplicació de la DMA, que l'obliga a permetre la instal·lació de botigues d'aplicacions alternatives, i les noves funcions d'IA als usuaris europeus. Europa, a més, és un mercat molt important per a Apple, i l'equilibri entre la rendibilitat i la privadesa o la seguretat serà un altre dels desafiaments que haurà de resoldre.
El nou conseller delegat també s'enfrontarà als conflictes legals que s'han acumulat els darrers anys. La firma de Cupertino ha interposat una demanda contra OpenAI, a qui acusa de caçar els seus enginyers i sostreure secrets comercials. En paral·lel, els experts assenyalen que la prefectura de disseny i la seva simbòlica figura, Jony Ive, s'ha unit a l'equip d'OpenAI, cosa que reflecteix un canvi de bàndol i un desafiament per superar per a l'entorn més empresarial de la marca.
En definitiva, el capítol que comença amb John Ternus estarà marcat per la necessitat de demostrar que Apple encara pot fer por als seus rivals, no només a la part financera, sinó en la capacitat de dissenyar un nou producte que estableixi un abans i un després. Els darrers anys han mostrat la capacitat de la companyia per generar ingressos rècord, però també una falta de contundència a l'hora de llançar un projecte que trenqui els motlles . Tenir el pla tècnic és a taula, però ara cal que la maquinària s'engega. La intel·ligència artificial, les ulleres i els nous formats de dispositiu són les opcions més evidents, i el temps -doncs la seva primera presentació com a líder està prevista per a la tardor- donarà la resposta de si Apple s'ha decidit a fer el pas endavant o, com algunes vegades, es conforma a continuar comptant diners.
En qualsevol cas, el relleu no és un simple canvi de nom, sinó una declaració d'intencions que Apple vol continuar pertanyent a l'elit de la tecnologia. Ternus és conscient que la primera reunió amb els inversors i la primera gran presentació als mitjans seran la prova de foc per conquerir una confiança que, de moment, es mesura en temps i retards. Si aconsegueix ajuntar la promesa d'un nou producte amb la demostració que la IA és una realitat, podrà evitar a Apple el penya-segat de la segona línia de sortida. Si no, la pressió de Wall Street i la competència de les rivals serà més gran que la història de la companyia. Un nou punt de partida encara ha d'escriure. I el llapis és a les mans de John Ternus.